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"Equipas de Alta Performance"

Como construir uma equipa de alto desempenho (Dez.2017)

Objetivo : 

Se já expressou pensamentos como  os seguintes esta sessão foi criada para si :

"Não escolho a equipa que tenho"; "faço com o que tenho" ; " Na minha equipa posso contar mais com uns e menos com outros, não posso fazer nada" ; " As pessoas não mudam!" ; " Na minha equipa 20% produzem 80%";" A idade média da minha equipa é alta e assim não se fazem milagres! ", etc. ..

O desempenho da equipa  está muito  mais dentro do seu controle do que pensava!Nesta sessão, desenvolverá a convicção da sua capacidade de influencia no clima emocional da equipa e no desempenho desta. E definirá o seu plano de ação para acionar um reforço da qualidade do clima emocional da sua equipa e dos seus resultados.

⇒Diagnostico da fase em que  encontra-se a sua equipa  coletiva e individualmente

⇒Deteção do clima emocional da Equipa e das fases de construção desta que mais necessita reforçar 

⇒Exemplos práticos e aplicação das ações em cada uma das fases criticas na construção de uma equipa sustentável 

⇒Plano de ação como líder 

Duração : 7h 

Itinerário : 

1) Self Assesment  / Autoconhecimento do grau de utilização deste estilo no seu dia a dia 

2) O que é Gerir com postura de Coach- Experiencia e Simulação 

3) Modelização e prática de uma abordagem com postura coach em situação profissional aplicada 

4) Situações em que deve aplicar-se, vantagens e precauções

A Sessão utiliza 

    • Metodologias PNL
    • Métodos 30% demonstrativos 70% experienciais
    • Mindset e Metodologia de Coaching Individual e Sistémico na condução das sessões
    • Best practices dentro dos Modelos de Liderança mais recentes
    • Simulações , complementos Audiovisuais, exploração da experiência pessoal
    • Partilha continua entre participantes

Ver Workshop

Desenvolver a Equipa numa postura de Coach(Dezembro 2017)

Objetivo : 

O Estilo de Liderança em modo "Coach" é muitas vezes confundido com o estilo "Expert", ou seja aquele que "ensina" e acompanha o colaborador na execução do seu trabalho, investindo muito do seu tempo com esta pessoa.

No entanto gerir com competências de Coaching é um estilo completamente diferente, e muito raro nas organizações. Este estilo não necessariamente é consumidor de tempo, ao contrário pois desenvolve o potencial da Equipa,  a sua autonomia, a responsabilização , a iniciativa, e o compromisso.

Existe também uma diferença entre ser "Coach" e "praticar posturas de Coaching". Numa relação hierárquica, ser "Coach " da sua equipa seria confuso a nível ético .No entanto, a integração  de algumas posturas e competências do mundo do Coaching profissional para o mundo do Management de Equipas é muito positivo e resulta em maiores níveis de compromisso, de entrega , e de confiança.

Nesta sessão, adotará novas competências para:

⇒Sincronizar-se com o seu interlocutor e inspirar confiança 

⇒Escutar o que não se ouve

⇒Escutar ainda mais o que  é dito

⇒Dominar as  perguntas que desenvolvem

⇒Dominar a arte da  Reformulação como prova de escuta e processamento

⇒Ter , viver e expressar a postura encorajadora 

⇒Canalizar para : a ação e para  os resultados

 

Duração : 7h 

Itinerário : 

1) Self Assesment  / Autoconhecimento do grau de utilização deste estilo no seu dia a dia 

2) O que é Gerir com postura de Coach- Experiencia e Simulação 

3) Modelização e prática de uma abordagem com postura coach em situação profissional aplicada 

4) Situações em que deve aplicar-se, vantagens e precauções

A Sessão utiliza 

    • Metodologias PNL
    • Métodos 30% demonstrativos 70% experienciais
    • Mindset e Metodologia de Coaching Individual e Sistémico na condução das sessões
    • Best practices dentro dos Modelos de Liderança mais recentes
    • Simulações , complementos Audiovisuais, exploração da experiência pessoal
    • Partilha continua entre participantes

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Elisa Stern

Organizational Culture and Leadership Development Expert

-Executive Coach & Leadership Trainer-